郑生华总经理到项目部蹲点指导工作

    集团公司董事长针对公司新项目地方环境复杂，施工难度大、任务重的情况，四月底，委派集团公司总经理郑生华亲赴项目部蹲点，指导和帮助项目部开展工作。  

    郑生华总经理蹲点项目部后，及时向项目负责人邵邦奇详细了解了工程进展情况，就施工过程中存在的棘手问题及时召集项目部管理和技术人员召开专题推进会，并制定了针对性的措施和方案。为了更全面更直观的了解了工地的实际情况，郑生华总经理每天都深入到施工现场各个作业点，看望慰问在施工现场的广大一线员工，仔细察看了安全生产、施工进度、质量控制等，对现场检查中发现的问题进行了现场指导。

    蹲点期间，郑生华总经理同项目负责人、技术总工及一些技术人员一起将后续工作进行整体部署，理清工作重点，以便下一步工作计划的进行。指出：首先，要确保安全生产，严格遵守安全生产规章制度，坚决杜绝安全事故。抓好各项管理工作及措施的落实，确保各项工序的施工质量,实现“工作零失误，质量零缺陷，安全零事故，进度零滞后，沟通零障碍”。其次，要确保形象进度，达到建设单位的工期要求。项目部全体人员齐心协力，一同奋进，给公司和业主交一份满意的答卷，以质量和信誉展现公司的实力和形象，与业主、甲方建立长期合作关系，实现共赢。

图为郑生华总经理亲临施工现场